为进一步规范施工项目管理，确保在建项目和待建项目在保证工期的同时文明、规范、廉洁施工，4月26日下午，乾元公司召开了施工项目管理座谈会，公司班子、各分公司负责人、公司和分公司施工、安全、财务部门等27人参与了此次会议。

近期，公司陆续开工和即将开工项目较多，项目部人员力量比较薄弱，易出现重工期轻质量和安全的情况，本次会议从“项目财务结算、合同和采购管理”、“项目现场安全和资料整理”、“项目部廉政和廉政文化建设”三个方面由专人进行了讲解，目的就是让每个项目部既保质保量，又严格规范的完成开工和施工任务。随后，与会人员现场进行了激烈的研讨，诸多疑难问题在现场经过讨论后形成了统一的意见，迎刃而解。最后，史庆军总经理通过施工项目管理中的一些易错的真实案例给与会人员再次上了生动的一课，其随后总结强调，要把此次会议的内容抓好贯彻落实，不能“走过场”应付了事，切实提高施工项目管理水平。

近年来，乾元公司在项目施工和管理中财务管理不断规范，安全生产态势平稳，廉政建设不断深入，打造了一系列精品工程。与此同时，在公司快速发展的过程中，难免会暴露一些问题，通过财务“四互”活动，财务、安全、廉政联合检查，安全和廉政警示会议，施工项目管理座谈会议等形式，暴露的问题及时被消灭并提高了公司的整体管理水平。乾元公司将在下一步的施工管理过程中严守红线和底线，规范化管理，高质量发展，打造一流治黄铁军，创造一流的经济效益和社会效益。